A résztvevők konkrét képet kapnak arról, hogyan néz ki egy AI-támogatott, skill-alapú munkaköri architektúra projekt egy magyar nagyvállalatnál (méretekkel, határidőkkel, valós kihívásokkal), megértik, mire jó és mire nem az AI ezekben a projektekben, hol vezetett egyértelmű eredményre (skill inference, fuzzy matching, statisztikai clustering, proficiency level visszafejtés), és hol kellett HR-szakmai és tanácsadói döntés, illetve megismerik a Magyar Telekom CHRO-perspektíváját, hogy milyen workforce-stratégiai megfontolás állt a projekt mögött, milyen elvárások szerveződtek a felsővezetés felé, és milyen üzleti értéket hoz a kész architektúra.